Management

Plusieurs blocs d’apprentissage : Identifier son style de management ; Pratiquer une communication plus efficace en fonction de son mode de fonctionnement ; Les droits et les devoirs d’un responsable – animer une réunion ; Appréhender le leadership ; Évaluer le niveau d’engagement de chacun des membres de son équipe ; Motiver et améliorer la productivité de ses collaborateurs ; Apprendre à édifier un environnement de travail saint et stimulant ;Créer une dynamique d’équipe ; Optimiser les synergies ; Accompagner les équipes vers l’autonomie ; Formaliser les objectifs et en assurer le suivi ; Gérer les tensions au quotidien – Les techniques qui optimisent les relations interpersonnelles ; Adapter son rôle aux différents types de réunions : production, facilitation, régulation ; Savoir engager son équipe dans une bon état d’esprit ; Se mobiliser autour d’une vision commune ; Résoudre un problème en équipe ; Utiliser le champ des émotions ; Transmettre une consigne ; Décider en groupe ; Elaborer les trames pour préparer les différents entretiens; Acquérir les clés de la gestion de projet (planification, équipe, coûts…). Adaptation au changement, à la nouveauté ;Favoriser la confiance mutuelle d’une équipe multiculturelle ; Gestion du stress, maitrise de la barrière entre le personnel et le professionnel ; Savoir « dire non » à une demande ; Superviser une mission avec un délai, communiquer dans le désaccord.